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安全生產

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精益生產

 

 

現場管理行動準則

3N--不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
4N--人員實行激勵機制 機器推行全員管理材料完善團隊節約 方法強化規范作業
5N-- 整理 整頓 清潔 清掃 素養

 

面對問題的行動準則

當問題出現時......
不要光動腦
還要多動腳
現場是企業的生命,答案一定在現場
丝瓜视频 行動準則:現場、現物、現實

追求7個零目標永無止境

丝瓜视频零切換 零庫存 零浪費 零不良 零故障 零停滯 零事故

 

8大浪費

動作浪費 不良修正浪費 等待浪費 搬運浪費

 

加工浪費 制造過多浪費 庫存浪費 人員/管理浪費

 

安全看板

安全培訓教育 安全生產責任制

 

防止高處墜落 安全防火

 

使用勞動保護用品 開展隱患排查治理

 

安全生產歌

丝瓜视频企業發展使目標,品牌口碑質量好;保安保質保生產,安全生產是基點;勞動保護防范全,時時處處意識堅;遵章本是幸福泉,違章惹禍釀根源;規范流程安全弦,生產作業比當先;現場作業重防護,身心不適早主張;酒后上崗最不該,切勿傷己又害人;班組作業嚴管理,交接清楚上下晰;設備操作須規范,專用專管人莫離;消防器材時時檢,綠色通道應周全;安全歌,記在心,利己利他利企民;一人平安全家福,攜手并肩拓前景。

 

3定5S活動的定義

丝瓜视频3定是為了進行可視管理手段,把規定的產品(定品)按照規定的量,(定量)放在規定的位置(定位)可以讓每個人輕松知道。

 

 

1:10:100的法則